项目背景
碧峰峡景区由国内某园林产业集团下属的旅游有限公司管理运营，2016年底参选国家5A级旅游景区，此项目属于碧峰峡景区4A升5A的关键节点，客户需要建设景区信息化管理平台，高效运营景区，提升自己景区的核心竞争力。
客户需求
旅游有限公司刚刚接手碧峰峡景区的运营管理，一方面，旅游公司刚刚转型，自身景区管理经验不足，没有现成的管理流程参考；另一方面，原有景区部门间协同差，应急处置能力弱，急需一个融合平台帮助进行架构梳理，规范管理。
解决方案
海能达在景区的峡谷两边各建设一套四载频DS-6211数字专业小集群系统进行专网覆盖，管理人员及工作人员均配备PD780G或X1p对讲机，以组划分进行通话；景区管理中心建设一套PUC融合调度系统，接入现有的高清摄像头和内通电话，实现公网、专网间互通，确保景区出现紧急情况时管理层“看得见、呼的通、调得动”。
客户价值
通过调度平台搭建，可根据分组划分来梳理上下级从属关系，确认人员的工作职责，构建新的管理规范，责任到每一个人，帮助旅游公司规范管理机制。实现了信息化建设和管理能力的提升，景区核心竞争力增加，为5A级景区评选增加了筹码。